Գերազանցություն ներսից

Քոլին Ուեյնը ի սկզբանե գաղափար ուներ ստեղծելու գեղեցիկ ամերիկյան պատրաստված ներսի և բացօթյա պատերի արվեստ, ստանդարտների մի շարք ձևավորումներով, ինչպիսիք են նեղված ամերիկյան դրոշը, կիսագրագետ կտորները, ինչպիսիք են մոնոգրամները, ինչպես նաև երևակայության համար պատրաստված կտորները: Ստեղծելով չժանգոտվող պողպատից պատրաստված արտադրանքներ `փոշու գույնի ծածկույթների բազմազան տարբերակներով, նա իր ուշադրությունը մանրակրկիտ օգտագործեց արվեստի գեղեցիկ կտորներ պատրաստելու գործում: Մտածելով այս գաղափարը `նա գործարկեց RedLine Steel- ը 2016-ի հունիսին, վերջին 17 ամիսների ընթացքում նրանք երկնաքարային աճ են ապրել` սկսած միակողմանի գործողությունից մինչև ներկայումս ավելի քան 40 մարդ: Այնուամենայնիվ, երբ դուք խոսում եք Քոլինի հետ, նրա ընկերությունը պարզապես չի պատրաստվում պողպատե արվեստ ստեղծել:

Հաճախորդների համար բարձրորակ արվեստի գործեր տրամադրելը շարունակում է լույսերը վառել, բայց այն, ինչ նա անում է, ավելի մեծ բան է `մարտահրավեր նետելով մարդկանց մտածելակերպի մասին: «Ես երբեք չեմ ուզում, որ սա լինի մի վայր, որտեղ մարդիկ վախենում են արթնանալ երկուշաբթի առավոտից, բայց լինել մի ընտանիք, որը զգում է որպես ընտանիք»: Նա ներարկել է ռազմական մտածելակերպի մի մասը, որտեղ առաքելությունն ավելի մեծ է, քան անհատը, քանի որ նա փնտրում է այն ընկերություններին, ովքեր նվիրված են ընկերությանը օգնելու համար, և նա հանձնառու է զարգացնել իր վարձած մարդկանց:

Ծառայության ինչպես ռազմական փորձից, այնպես էլ ինքն իրենից առաջ, և Լավից Մեծ կարդալուց հետո նա ոգեշնչվեց: «Աշխարհի խոշորագույն կազմակերպությունները ներսից վարձում են: Կազմակերպություններ, որոնք պարզապես լավ վարձում են մենեջերներից դուրս »: Մտածելով այս փիլիսոփայությունը ՝ մեծ կազմակերպության ստեղծումը սկսվում է վարձելու գործընթացից: Քոլինին ՝ ռեզյումեի համար ամենակարևոր կետը ոչ թե ձեր ունեցած աստիճանների քանակն է, ոչ էլ տարբեր ընկերությունների արագ աճը, այլ այն նվիրվածությունը, որը դուք դնում եք մեկ ընկերության մեջ: «Այն, ինչ ինձ չի հետաքրքրում, եթե ինչ-որ մեկը տաղանդավոր մեխանիկա է, բայց առաջխաղացման համար ամեն 6 ամիսը մեկ անցնում է աշխատանքով: Ես նախընտրում եմ տեսնել մեկին, ով 20 տարի աշխատել է նույն տեղում »:

Ներսից մեծության առաքելության հանդեպ այս ուժեղ հավատքի պատճառով ոչ ոք դրսից չի մտնում Red Line Steel- ի առաջատար դիրքի: Յուրաքանչյուր նոր աշխատակից պարտավոր է ժամանակ անցկացնել ռոտացիայի մեջ ՝ ընկերության յուրաքանչյուր հատվածի միջոցով աշխատելու համար ՝ պարզելու համար, թե որտեղ կա լավագույն հարմարությունը նրանց և ընկերության համար: Նա ցանկանում է, որ աշխատակիցները իմանան մարդկանց, ովքեր կառավարման դիրքում նախկինում իրենց դիրքերում էին, այնպես որ նրանք հասկանում են դժվարությունները իսկական տեսողական իմաստով: Նա նաև պարգևատրում է այն մարդկանց, ովքեր նվիրված են ավելի մեծ պատասխանատվությամբ և պաշտոններով:

Ներսից վարձելուց զատ նա նայում է ստանդարտ աշխատանքի պատերից դուրս շատ փորձերի տրամադրմանը ՝ համայնքի զգացումը կերտելու համար: Նա մեծ ակնկալիքներ ունի իր աշխատողների նկատմամբ, բայց հավատում է, որ նաև գնահատանք է ցույց տալիս: «Դա ծանր աշխատանք է, բայց մենք շատ բաներ ենք անում բիզնեսի պատերից դուրս: Խոհարարներ, գոլֆ, դուք անվանեք այն »: Շատ շուտով շատ նորաստեղծ ձեռնարկությունների նման, նա փնտրում է ավելին անել, քան բիզնես ստեղծել, այլ ընկերության մշակույթ, որը ձգտում է վերստեղծել ընտանիքի զգացողությունը բիզնեսի շրջանակներում: Նվագարկվելուց մինչև առաջխաղացումը նրա մոտեցումը մինչ այժմ աշխատել է նրա համար, և մենք ակնկալում ենք դիտել Red Line Steel- ը, քանի որ նրանք մեծացնում են իրենց գործողությունները, բայց ավելի կոնկրետ ՝ իրենց թիմը:

Նպաստել է Բրեդ Բերլինգին

գրողի մասին

Էրիկ Լ. Միթչելը LifeFlip Media- ի հիմնադիրն է և վետերան ձեռնարկատերերի Ամերիկայի առաջատար փաստաբաններից մեկն է:

Հետևեք @ericlmitchell- ին Twitter / Facebook / Instagram- ում